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漳泽电力工程公司强化党建引领 促进企业发展

2020-07-10 奔驰宝马娱乐: 同煤网站

  党建强则企业兴。2019年,漳泽电力工程公司按照集团公司党委各项决策部署,着力加强党支部建设、党员队伍管理和党风廉政建设,做到党建工作与生产经营深度融合,成为引领企业发展的强力引擎。

强组织 聚合力

  该公司党委不断加强领导干部一岗双责和重大事项动态管理,在推动企业经营生产过程中,坚持第一时间传达学习政治理论、方针政策一以贯之,坚持将党委会前置一以贯之,坚持将民主集中决策一以贯之;班子成员坚持“三会一课”和领导干部双重组织生活会制度,自觉接受党内政治生活锻炼,带头开展批评与自我批评,以实际行动带动党员干部检视思想,不断增强政治敏锐性和鉴别力。
  班子成员抓重点、补短板、强弱项,制定降本增盈措施,对标一流,扎实推进各项工作;各党支部以“党员冲刺季度目标,实现全年任务”为动力,采取“一月一总结、一月一报告、一月一评价”管理方式,丰富了党建实践内涵。今年以来,承接40项等级检修任务,实现营业收入1.59亿元,完成利润目标进度113.6%。

强党性 重培育

  “我承诺,坚决不在工作时间参加吃喝玩乐活动……”公司在全体党员干部中广泛开展了“廉洁自律守初心,奋发有为担使命”反腐倡廉教育、狠刹“十种不良风气”专题教育、家庭狠刹“吃喝风”夫妻承诺践诺等活动,营造了不敢腐、不能腐、不想腐的廉洁氛围;通过党委中心组学习、专题培训、党课、宣讲会等形式,全方位推动习近平新时代中国特色社会主义思想进机关、进项目、进班组;开展“道德大讲堂”“家庭、家教、家风”建设、学雷锋志愿服务、选树“十好员工”和“四德员工”等活动,弘扬新时代新风正气,营造了崇德向善的浓厚氛围。

强基础 促发展

  哪里有检修任务,支部就建在哪里;哪里有急难问题,哪里就有党组织做坚强后盾。2019年,该公司党委聚焦全年目标任务,推行党员价值管理模式,将党建与生产经营工作紧密结合,制定工作实施方案,逐级分解任务,制作了党员价值实现进度图,填写价值管理卡,动态跟踪管理,全年完成机组等级检修56项,超额完成年度目标任务。
  该公司党委始终把员工群众的生命安全放在第一位,新冠肺炎疫情发生后,公司党委想方设法及时采购防疫物资,通过专人专车,第一时间送到长治、大同、永济、山东海阳等地的基层单位,做到了疫情防控与复工复产“两不误”。(张健 通讯员 刘红润 责编 刘占敏 张硕)

 

 
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