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同发东周窑煤业公司:巧打节支降耗“金算盘”


2020-07-06 奔驰宝马娱乐: 同煤网站
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  同发东周窑煤业公司以降本、提质、增效为目标,坚持从宣传教育、成本管控、回收复用、创新创效等方面入手,强化经营管理,深挖内部潜能,提升企业经济效益。
  加强宣传教育。该公司充分利用LED显示屏、牌板、微信工作群等宣传阵地,广泛宣传当前煤炭市场形势,引导员工牢固树立“过紧日子”的思想,鼓励大家为企业经营管理提出合理化建议,进一步激发员工参与节支降耗工作的积极性。
  严抓成本管控。该公司采取“日核算、月总结”的模式,对各单位每月成本情况进行统计,并定期召开经营例会分析节支增效情况,查找问题、制定措施、奖优罚劣。严格执行预算报批制度,进一步规范生产物资的计划、审批、发放、使用流程,加强对低值易耗品和办公用品的使用管理,确保将节支降耗工作落到实处。同时,进一步增强员工节约意识,使员工自觉养成节约每一度电、每一张纸的好习惯,营造出人人参与经营管理、个个参与成本控制的良好氛围。
  注重回收复用。该公司坚持“能用旧的不领新的,能修复的不废弃”的原则,清点核实可复用材料的在册数量,建立废旧物资回收台账,全面开展修旧利废活动,并不断扩大自修范围,使设备物资充分发挥效能。
  鼓励创新创效。该公司积极开展创新创效活动,把班组作为技术创新的“试验田”,组织员工学创新之法、取创新之经、谋创新之道,并鼓励员工充分发挥自身优势,积极开展节支降耗技术攻关,最大限度节约企业生产成本。(通讯员 杨永华 责编 刘占敏 张硕)

 

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