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白洞煤业多举措推进“制度管企文化管人”


2014-02-12 奔驰宝马娱乐: 白洞煤业公司
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  今年以来,白洞煤业公司按照集团公司企业文化建设推进会提出的“文化引导,全面实践”的要求,结合实际,深入推进了企业文化建设工作,加大了文化理念的宣传灌输。
  一是组织了座谈讨论和演讲比赛;开展了安全文化长廊、安全寄语、牌版展览及集中升国旗、工间操等活动。二是紧紧围绕“三统一”(统一理念、统一形象标识、统一行为标准)和“三优化”(优化管理制度、优化管理流程、优化管理方法)工作思路,不断创新企业管理方式,进一步加大了精细化管理标准。三是将井上、下及机关科室员工全部纳入了4E6S精细化考核管理,并进行了严格的评比考核。四是对各种设备、居民住宅、单身公寓等进行了系统编码管理;执行了“两到、两抓、两控制、两实现”的干部走动式管理制度,将“制度管企,文化管人”落实到了实处,提升了企业的管理水平。 (陈国青)


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