奔驰宝马娱乐,官方首页

首页>企业文化

忻州窑矿力促企业文化向纵深发展


2014-01-22 奔驰宝马娱乐: 忻州窑矿
【字号  我要打印 我要纠错
  忻州窑矿本着以人为本的科学发展观,按照益于矿井发展、益于基层执行、益于员工操作的建设宗旨,通过“舆论宣传、完善制度、强化主体、搭建平台”等方法,力促企业文化纵深发展。
  加大宣传力度,营造强势文化氛围
  在建立文化巷道、文化广场和文化走廊的基础上,主办了以“本期看点、热点关注、事故聚焦”等7项内容为主的《一周要闻》。主要从网络、报刊等媒体,收集、整理国内、省市和集团公司等在企业文化建设方面精神和要求,为矿领导班子集中学习、掌握信息提供依据;主办了以“安全天地、文韬武略和书屋”等9项内容为主《企业文化建设动态》。主要以宣传矿井安全文件指示、要求和展示各单位建设的具体做法以及取得的成绩,为基层各单位搭建了相互学习、相互比拼的平台。视听觉为一体的宣传,促成了“制度管班组、文化育员工”、“文化引路、制度强队”等20多条具有指导性、适用性强的企业理念。
  完善管理体系,提升企业管理水平
  以设备标识化、空间整洁化、物品数字化、动态工作标准化、员工行为自觉化、工作现场人文化的“六化编码”为目标, 以“精细、精准、精确、精益、精美”等“五精”管理为标准。建立完善了每个工种、每件事情、每个时段、每个工作区域的“4E6S”等安全精细化管理体系。考核范围从原来的5个单位扩展到17个,考核工种从原来的38个扩展到99个,参与考核的部门从4个扩展到6个。矿井中大到机电设施和设备,小到零配件的入库、入井、使用、修复等时间、地点以及其名称、性能、技术参数、检验员、使用单位等详细资料实现了实物编码与台帐编码统一管理,现场的每一个环节、每一件设备、每一步作业都建立了统一台帐,杜绝了使用单位多领料、多储料的无序管理。
  强化安全主体,夯实基层基础建设
  紧紧围绕“安全文化”建设,一是强化干部走动式管理。通过设置了岗位图表管理和走动式管理系统,进一步明确了各级领导干部的走动区域、走动频次和走动地点,将发现治理的隐患及时填写到走动管理卡上,为事前预防、事中控制、事毕清查工作提供了有利条件。二是强化“六预”机制。实行了月排查、周排查、日排查、班排查的“四排查”制度,以安监站为龙头,形成了主管队长每天对工作面存在的隐患进行逐一排查,跟班队长对分管的工作区域进行隐患排查,班组长对当班所处的工作现场进行隐患排查,员工对自己所在的工作环境进行隐患排查等“四查制度”,做到了超前预想,逐人逐事进行隐患排查,实现了逐级无间隙的链条式隐患排查制。三是强化班组文化建设。组织专人连续四年整理编印了忻州窑矿班组建设《制度汇编》、《荣誉册》、《经验集》和《集萃》等四本书,建立了“班组学习活动园地”,总结出了“12343456”班组工作法。 (李燕林)



XML 地图 | Sitemap 地图